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寻求竞争优势-人力资源管理与开发(ppt 175页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

第一章    人力资源管理与竞争优势      
第二章    人力资源管理的环境背景
第三章    人力资源的规划
第四章    工作分析
第五章    招聘求职者
第六章    挑选求职者
第七章    培训和开发雇员
第八章    绩效管理
第九章    确定薪酬
第十章    激励
第十一章  建设高效学习型团队
第十二章   企业文化与企业发展       

 

第一章    人力资源管理与竞争优势    
2.基本论点:
(1)员工是社会的人社会性-流动性-建设性与破坏性
(2)寻求每个人的努力彼此协调而产生最大效率
(3)建立信任,利用微妙,形成亲和的管理模式
3.启示:                              (1)人是企业资源的中心
*  应注重对人的管理与开发
(2)劳动者是自己劳动能力的主人
*  片面的主仆意识影响了管理的有效性
*  人力资源的开发与管理需要经营机制的保证


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讲师技巧提高之一(手势训练1)(PPT 14页)

与领导及同事关系的交流协调技巧(ppt 37页)

有效沟通技巧培训教材(PPT 62页)

师生有效沟通技巧培训教材(PPT 74页)

有效授权激励和辅导培训课件(PPT 36页)

作为领导者如何对员工进行激励(doc 29页)

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