企业内部薪酬结构设计讲义(ppt 36页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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企业内部薪酬结构设计讲义目录：
1.职务介绍
2.职务评价法
3.企业内部职务结构设计与定价
4.工资水平与个人工资的确定
5.加薪计划
企业内部薪酬结构设计讲义内容摘要：
职务说明：监控各项会计职能，包括制备工资单、应收账目、应付账目、开局账单及其他有关活动；监控预算编制管理中会计账目的保存，并负责编制年度预算；检查财务记录与财务程序，就财务簿记程序提出建议；监督管理与培训下属人员；制备财务报告与财务分析；建立与实施决算控制；执行有关企业资金投资方面的政策。
职务职能要求：需要会计原理与实践的知识，还需要预算制定，行政管理及投资实践方面的知识，应明了国家及地方有关具体会计情景的法律与法规的应用；需具备建立、保持、分析和修正财务记录的能力以及监控领导下属职员的能力。要求大学生修企业管理或有关领域毕业的学历，并有5年以上预算管理预决算操作方面的实际经验。
接受的监控：在公司领导班子的行政性指导下工作。
实施的监控：监督领导会计科科长，数据处理科科长及其他本职能部门职员。
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