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所属分类:薪酬管理
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如何规划薪酬体系的原则目录:1、如何规划全面薪酬体系2、如何设计个性化薪酬
如何规划全面薪酬体系内容简介: 建立一种基于战略导向、市场导向、价值导向的员工激励机制,引导员工紧密围绕战略目标、市场需要和价值创造来持续改进技能、提升工作绩效。
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下一篇:有关薪酬改革咨询方案(pdf 44页)
高管薪酬的国内外最新发展趋势(PDF 3页)
某钢铁企业薪酬体系咨询方案(doc 34页)
岗位薪酬设计与管理教材(PPT 71页)
节能支持奖励政策概述(PPT 99页)
薪酬激励管理的设计方案(ppt 37页)
薪酬体系的建立(ppt 19页)
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