薪酬体系的建立(ppt 19页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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第一节、 岗位分析,评估和工资架构
第二节、 岗位描述书
第三节、 好的岗位描述书
第四节、 岗位评估的目的
第五节、 岗位评估的要素
第六节、 岗位评估的元素
第七节、 非量化岗位评估方法
第八节、 量化的岗位评估方法
第九节、 建立岗位等级
第十节、 建立工资架构
第十一节、 工资架构
第十二节、 工资架构与市场数据
第一节、 岗位分析,评估和工资架构
岗位分析的各种方法
调查表
观察
访谈
雇员纪录
上述方法的组合
岗位分析
收集某项工作中涉及到各项信息
参加岗位分析的人员应当至少包括雇员
和雇员的直接主管
岗位描述的组成部分
岗位识别 (job identification)
岗位分析的日期
岗位总结
应履行的职责
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