岗位薪酬设计与管理教材(PPT 71页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
管理人员的薪酬设计
销售人员的薪酬设计
研发人员的薪酬设计
采购人员的薪酬设计
外派人员的薪酬设计
不同员工群体的薪酬平衡
复习思考题
案例分析
管理人员概述
高层管理人员的薪酬设计
中层管理人员的薪酬设计
基层管理人员的薪酬设计
设计中应注意的问题
具体岗位的薪酬设计与管理
内容安排
1. 管理人员的薪酬设计
1.1管理人员概述
1.2高层管理人员的薪酬设计
1.3中层管理人员的薪酬设计
1.4基层管理人员的薪酬设计
1.5设计中应注意的问题
2. 销售人员的薪酬设计
2.1销售人员概述
2.2工作特点
2.3薪酬的需求特征
2.4影响销售人员薪酬水平的因素
2.5薪酬设计
2.6设计中应注意的问题
3. 研发人员的薪酬设计
3.1研发人员概述
3.2工作特点
3.3薪酬的需求特征
3.4影响研发人员薪酬水平的因素
3.5薪酬设计
3.6设计中应注意的问题
4. 采购人员的薪酬设计
4.1采购人员概述
4.2工作的特点
4.3薪酬的需求特征
4.4影响采购人员薪酬水平的因素
4.5薪酬设计
4.6设计中应注意的问题
5. 外派人员的薪酬设计
5.1外派人员概述
5.2工作的特点
5.3薪酬的需求特征
5.4影响外派人员薪酬水平的因素
5.5薪酬设计
5.6设计中应注意的问题
6. 不同员工群体的薪酬平衡
6.1薪酬平衡的特点
6.3薪酬平衡的有效措施
7. 复习思考题
8. 案例分析
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