平衡计分卡培训教程(ppt 64页)
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第一部分 引入平衡记分卡的战略思考
第二部分 平衡记分卡—作为业绩评估系统的思考
第三部分 平衡记分卡的设计
第四部分 导入平衡记分卡需要注意的问题
平衡计分卡培训教程内容简介:
平衡记分卡不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性;而且实现了考核体系与控制体系完美结合。衡记分卡是一个战略管理系统利用平衡记分卡作为核心战略管理的衡量系统,完成对关键过程的有效控制和资源的优化配置。通过平衡记分卡可以有效处理组织内部、外部各种变量的相互关系,保证组织系统变革过程中的均衡性。
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