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平衡计分卡与战略管理(ppt 79页)

所属分类:平衡计分卡

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资料简介:

平衡计分卡与战略管理目录:
1. 平衡计分卡与战略地图
2. 美孚案例
3. 战略核心组织
4. 职能部门战略图
5. 服务中心工作计划
6. 附录

 

平衡计分卡与战略管理内容简介:
    平衡计分卡首先是一种绩效衡量工具。而衡量(评估)的重要性可以用一句话说明:“不能衡量(评估)就不能管理” 平衡计分卡仍保持传统财务管理的优点,同时强调在信息化时代,要加强财务管理与战略管理的结合,加强有形资产管理与无形资产管理的结合.
    平衡计分卡的理念在于,要找出能创造未来财务成果的关键性“绩效驱动因素”(performance drivers),创建出相对于财务成果而言的所谓“领先引导指标”(lead  indicators).


 


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现代平衡记分卡及其应用(ppt 48页)

平衡计分卡理论在医院管理中的应用(pdf 76页)

平衡记分卡员工绩效管理(ppt 61页)

平衡计分卡操作管理的流程讲义(PPT 69页)

平衡计分卡中国战略实践02(PDF 18页)

如何让平衡计分卡发挥有效运用(ppt 36页)

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