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管理沟通课程(ppt 120页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

奈斯比特说:“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通之上。”
管理的核心——就是沟通:
       从理论与实践来看:实质和核心是沟通
       从管理的对象来看:工作指令、规章制度
       从管理的主体来看:是活生生的人
       从管理来看的过程:是资源整合的过程
       从管理的功能来看:组织、指挥、领导、控制
管理的过程——其实质就是沟通的过程


法则一:沟通是一种感知(是否感悟)
法则二:沟通是一种期望(是否期待)
法则三:沟通产生要求(要求接受)
法则四:信息不是沟通(信息是中性的)


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沟通能力提升(ppt 47页)

有效沟通在日常生活中的运用(ppt 65页)

天才的思考思路(ppt 79页)

成为专业的职场人-与上司沟通培训讲座(PPT 58页)

有效演讲的基本要素(ppt 56页)

如何沟通才能“双赢”(ppt 118页)

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