精品资料网 >> 人力资源 >> 绩效考核 >> 资料信息

绩效管理系统的探讨(doc 14页)

所属分类:绩效考核

文件大小:291 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

目录

第一章 绩效管理是什么?
第二章 绩效管理的思想方式
第三章 绩效管理系统
第四章 操作员工绩效考核表
第五章 绩效考核与工资的关联

一个问题
一个问经理的问题:“最使你烦恼的事情是什么?也就是你下班后还要想的事情是什么?”
我们八成会得到下面的答案:
 需要进行过细的管理并深入到每一个具体事务当中去,以保证事务处理正确。
 白天时间不够。
 员工太胆小,以至于该做决策时不决策。
 员工们对他们的工作缺乏了解,特别是不明白为什么要完成这些工作。
 员工们应对谁做什么和应该对什么负责有异议。
 问题发现太晚以致无法阻止它扩大。
 工作质量低下。
 员工们重复犯同样的错误。
让我们从过细管理入手。经理们认为需要进行过细管理的一个重要原因,那就是他们对员工是否按照他们要求的方式完成工作不放心。那么相信员工能理解你的要求,而不是事无巨细的介入,是不是更有意义?

 


..............................

上一篇:科学的绩效考核体系(doc 19页)

下一篇:科技型企业的绩效管理(ppt 68页)

全球五大著名企业的绩效管理实操(DOC 30页)

某公司绩效与绩效管理概述(ppt 160页)

某公司绩效管理赋能材料(PPT 30页)

北京市安全生产标准化企业基础管理考评(ppt 45页)

绩效管理:企业竞争力必由之路(doc 60页)

企业绩效管理的精神(ppt 126页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1