绩效管理：企业竞争力必由之路(doc 60页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
绩效管理：企业核心竞争力的必由之路
摘 要
随着加入世界贸易组织及竞争的加剧，企业的成长将主要依靠高效的管理体系和制度所培育的独特竞争力，必须要经历由量的积累向质的提升过程。企业需要优化资源配置流程，并建立起一套方法体系以设立业绩目标，以及与之相适应的激励和反馈制度，使员工的发展、能力培养和企业战略有机的结合在一起，从而不断提高企业的绩效水平。绩效管理的有效性既体现企业战略执行的能力，又能通过绩效的反馈不断修正企业的发展战略，其重要性已经引起越来越多企业管理者的关注。国外对企业绩效管理的研究越来越多的事实证明，公司的健康运行已离不开高质量的绩效管理体系。目前，由于市场的逐步开放，中国企业与国际巨头比高低、论仲伯的时代已悄然而至。因此现实要求中国企业必须在企业管理上有实质性的提高，提高生产率和降低成本，从而提升企业的核心竞争力。而推行基于实现企业目标的绩效管理，无疑是一个必然选择。而做为中石化子公司的石家庄炼油化工股份有限公司则别无选择，结合企业实际，研究与运用绩效管理理论是企业的当务之急。
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