对外经贸大学的绩效管理与评价方法(ppt 96页)

所属分类：绩效考核

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资料简介：

一、绩效管理：一种系统的理解
二、关键环节：工作绩效的评价方法
三、具体事例：绩效管理过程的详细说明

一、绩效管理：一种系统的理解
绩效管理是一个持续的交流过程。该过程由员工和其直接主管之间达成的协议来保证完成，并在协议中对未来工作达成明确的目标和理解，同时将可能受益的组织、经理和员工都融入到整个系统中来。
经理向员工找茬
鞭打员工的棍棒
绩效低下时使出的着儿
一年一度的烦人的填表

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