外资企业绩效管理目标实施操作(ppt 42页)
所属分类:绩效考核
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第一单元 制定目标
第二单元 实施目标
第三单元 评估
第四单元 奖罚
外资企业绩效管理目标实施操作内容摘要:
员工的目标从哪里来:
1、公司目标
2、主管目标
3、客户的意见
4、同事的意见
5、员工的意见
6、职位说明书
7、市场、同行、对手
制定目标步骤:
1、方法一:主管撰写——主管与员工交流——主管定稿——双方签字
2、方法二:主管目标概述——员工撰写——主管定稿——双方签字
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