绩效管理培训讲义(PPT 124页)

第五章  绩效管理
第六章  薪酬
绩效管理的相关概念
绩效管理的作用和意义
绩效管理的主要内容和流程
影响绩效管理的关键因素
绩效管理的原理和理论
绩效管理的相关方法
绩效管理的案例讨论
第三部分  利用部分
5.1.1绩效管理的概念
5.1.2-1与绩效相关的概念
5.1.2-2与绩效相关的概念
5.1.2-3与绩效相关的概念
5.1.2-4与绩效相关的概念
5.1.2-5与绩效相关的概念
5.1.3-1与绩效管理相关的概念
5.1.3-2与绩效管理相关的概念
5.1.3-3与绩效管理相关的概念
5.2.1绩效管理的作用
5.2.2绩效管理的意义
5.2.3-1绩效管理与人力资源管理各环节的作用关系
5.2.3-2绩效管理与人力资源管理其他环节的关系
5.2.3-3绩效管理与人力资源管理其他环节的关系
5.3.2-2绩效管理的过程
5.3.3绩效考评的主体选择
5.3.4绩效考评的内容
5.3.5-1绩效考评的标准
5.3.5-2绩效考评的标准
5.3.5-3绩效考评的标准
5.3.6绩效考评的流程
考核心理误区
5.4影响绩效管理的关键因素
5.4.1绩效管理的构成因素
5.4.2绩效管理的直接影响因素
5.4.3绩效管理的间接影响因素
5.5绩效管理的原理和理论
5.5.1绩效管理在人力资源管理中的作用机理
5.5.2-1绩效管理的相关理论
5.5.2-2绩效管理的相关理论
5.6.1绩效计划方法
5.6.2绩效实施方法
5.6.3绩效考评方法
5.6.4绩效反馈方法
参考文献
6.1.1-1薪酬的相关概念②
6.1.1-2薪酬的相关概念②
6.1.2薪酬体系的相关概念②
6.1.3薪酬管理的相关概念②
6.1.4报酬的相关概念
6.2.1薪酬设计与管理的作用⑦
6.2.2薪酬设计与管理的意义⑤
6.2.2薪酬设计与管理的意义①
6.2.3薪酬可能产生的问题及其原因
6.3.1薪酬体系的构成⑤③⑦⑥
6.3.2薪酬制度体系的类型
6.3.2-1薪酬制度体系的类型⑥
6.3.2-2薪酬制度体系的类型⑥
6.3.2-3薪酬制度体系的类型②③
6.3.3--1薪酬体系设计的基本流程
6.3.4—1薪酬结构①
6.3.4—2薪酬结构①
6.3.4—3薪酬结构类型列表
6.3.5—1企业薪酬调查
6.3.5—2企业薪酬调查
6.4.1构成要素
6.4.2直接影响因素
6.4.3间接影响因素
6.4.4影响员工个人薪酬的关键因素图
6.5.1薪酬的形成及其作用机理
6.5.2薪酬管理的原理
6.5.3薪酬管理在人力资源管理中的系统模型
6.5.4员工的激励理论1—需要理论1、2①
6.5.4员工的激励理论1—需要理论3⑧
6.5.4员工的激励理论2——强化理论①
6.5.4员工的激励理论3—期望理论①
6.5.4员工的激励理论3—期望理论
员工的激励理论—期望理论
第一环—核心环
第二环—能力环
第三环—合理期望环
第四环—个人与组织环
第五环—期望调整环
6.5.4—1员工的个人激励和员工组织激励比较①
6.5.4—2激励的原则⑧⑨
6.5.4—3激励效果与激励时间的关系
6.5.4—4激励效果与满意度的关系
6.5.4—5收益分配与激励时效
6.5.5—1员工的公平理论①
6.5.5—2员工的公平理论①
6.5.5—3员工的公平理论①
6.6.1职务/工作评价的相关方法①
6.6.1—1职务/工作评价的相关方法③
6.6.1—2职务/工作评价的相关方法③
6.6.2—1工资曲线和薪酬等级①
6.6.2—2工资曲线和薪酬等级①
6.6.3—1工资政策线制定的相关方法④
6.6.3—2公司选择工资水平的相关策略④
6.6.3—3公司选择工资水平的相关策略④
6.6.3—4确定工资政策线的方法④
6.6.4薪酬结构策略①
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