中层管理者技能提升培训教材(PPT 136页)

中层管理者技能提升
门从哪开---中层管理者之“管理”认知
情境分析：小张、小李、小王无巧不成书：为什么会不同？
管理者的“二个难点、五个方面”
管理者建立“自我管理”思维
（1） 一系列“为什么？”
一系列的“为什么”
（2） 执行力的重要性
（3）执行与执行力
（4） 执行力内涵
（5）如何提升我们的执行力
为什么一定要有目标？（目标的重要性）
制定目标“三部走”
你在紧盯目标吗？
“目标管理”核心管理观点
重要性--- 法治管理关键在于自觉
责任意味着什么
职责不清
“责任管理”核心管理观点
“解决根本问题”的核心管理观念
督导过程
“督导管理”的核心管理观点
（1） 关于权力
（2）影响力
（3） 权力与影响力
（4） 领导风格与何时“用权”
（5）建立信任
（2）二种激励
（3）激励的有效性
..............................

上一篇：中层管理者职业化素养修炼教材(PPT 69页)

下一篇：中层管理者的认知与定位培训课件(PPT 82页

班组长管理培训之新员工管理培训课件(PPT 37页)

5S与班组日常管理培训教材(PPT 58页)

制造业班组长培训课件(PPT 53页)

拉长管理实战系列课件(PPT 40页)

管理走向精细化(PPT 66页)

金牌班组长管理技能全面提升教材(PPT 71页)