班组长管理培训之新员工管理培训课件(PPT 37页)

三天管理
三十天管理
三个月管理
班组长管理培训之
问题
主讲
掌握
旅程的第二站新员工的三十天管理
目标——
怎么做——
怎样处理员工因心态不好，而生产不良情绪？
解决办法——让员工变态！
通过改变员工的心态，消灭员工的不良情绪。
对策——ABC法则(三步曲)
新员工三十天管理的要点适应、习惯
旅程的第三站新员工的三个月管理
优秀员工
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中层如何做成功管理者成为企业中坚力量(PPT 60页)

酒店总经理的管理方法和管理艺术(DOC 42页)

如何当好班组长(PPT 44页)

TWI基层主管培训教材(PPT 47页)

如何当一个优秀的班组长(PPT 51页)

中层管理者综合管理技能提升训练营(PPT 101页)