情景领导者培训课件(PPT 86页)
所属分类:领导管理技能
文件大小:864 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载情景领导者
1、人员管理
背景
从起点开始
一个小例子
三种与人接触的技巧
控制他人
结束语
2、领导风格
独裁式与民主式的领导风格
工作行为
关系行为
态度与行为
领导风格
风格一: (S1)
风格二: (S2)
风格三: (S3)
风格四: (S4)
3、评估情境
被领导者的准备度
准备度水平
4、选择合适的领导风格
故事
情景领导模式
每种领导风格中,领导者可以由若干的选择
使用情景领导模式
5、承担领导责任
职位权力:
个人权力:
什么是最佳权力基础
交互影响系统
显示出你的权利
权利和领导风格
6、产生胜利者
经理的角色
对员工有信心
人员发展
将关系行为作为一种奖励
运用奖赏
该奖励,还是该约束?
7、解决绩效问题
研究绩效下滑的原因
及时
私下解决问题
结论
大结局
..............................
上一篇:情境领导概论(PPT 86页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告