管理者统筹方法讲义(PPT 45页)
所属分类:领导管理技能
文件大小:1055 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载管理者统筹方法
著作:
学习目标
第一讲
1、我们身边的统筹法
烧水做饭说统筹
复杂问题简单化
例子得到的启发:
2、这个绿化项目既周全又清晰
3、运作开心农场的统筹方法
4、点点线线做大事
十七年过程
5、事业成功者两大法宝
思路向方法的转换
6、看热闹不如懂门道
7、某兽药公司全国连锁店项目
8、土豆加工厂怎么建
9、复杂的事情简单化
10、走出经验管理
第二讲
1、这个市长汇报会开的多清楚
2、摊子大了要有控制的招数
3、这种工具、材料调配方法多简单
4、有钱资金链也可能断,关键怎么调
5、如何筹划养牛场
6、你想怎么发展就怎么定位
7、拿着手机问事情喝着咖啡做管理
8、广告是个无底洞,怎么投放要统筹
第三讲
1、从一条横道开始
2、方方面面都在一根时间轴上说话
给投入产出模型加把时间尺子
3、统筹方法为什么要注重工作
管理者做的“事情”分级
工作箭线上的负载
4、有统筹心中才有底
项目资金链的模拟路演
5、动手就有统筹法
6、千头万绪有妙药
7、管理者要成为统筹管理的倡导者
祝各位事业兴旺发达! 应用统筹法做好大事业
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告