领导与信任培训讲义(PPT 71页)

您要选谁当接班人
杰克‧威尔许的接班人
三位接班人选
LEARNING  OUTCOMES
Managers Versus Leaders
管理者 vs. 领导者
领导的特质理论
领导的行为理论
Lewin领导者的行为风格
领导行为连续带
Ohio State的研究
Michigan大学的研究
The Managerial Grid
管理格道(Managerial Grid)
领导的权变理论
Fiedler的权变模式
Fiedler LPC Scale
Fiedler的三项情境因素
House目标-路径理论
House四种领导行为
路径--目标理论
领导者参与模式
情境领导理论
发展中的领导方法
魅力领导 
魅力领导
魅力领导者的个人特质
魅力领导理论
魅力领导的关键特征
愿景领导
愿景领导
愿景领导者的特质
转型领导
转型领导者
当代领导议题
团队领导
民族性对领导的影响
EI
领导重要吗？
建立信任
何谓信任
信任对领导的重要性
信任的类型
建立信赖的方法
现代的领导角色
当代的领导问题
监督(Supervision)
Different Views of the Supervisor Role
Tom Peters 50条领导法则
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管理者的心智模式课件(PPT 34页)

如何成为优秀的管理者(PPT 37页)

领导权力概述(PPT 42页)

鲍威尔领导秘诀讲义(PPT 54页)

人力资源管理者和人力资源管理部门概述(PPT 42页)

领导与领导艺术培训课件(PPT 90页)