优秀团队的建设与管理教材(PPT 103页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

优秀团队的建设与管理
优秀团队建设与管理
巨人重新崛起的启示
团队的意义
何谓团队
传统企业与现代企业的区别(团队的作用)
现在的团队与过去的团队的区别
Team 团队
團隊的定義
團隊形成的過程
团队的特征
项目团队
设计优秀团队
團隊構成的5P要素
團隊的三階段模型团队的生命周期
团队的生命周期
构建优秀的团队
优秀的团队的条件
1. 团队规模
结论
2. 团队成员
心理测试
分析
优秀团队成员素质特征
团队软件
案例——这是高素质团队吗？
优秀团队表现在那里呢？
磁石和黄金
“磁石法则”：团队建设的法宝
磁石法则的使用方式
管理團隊的誤區
如何管理一個优秀的團隊
管理團隊的外圍—關注競爭環境
管理團隊本身
團隊的組成和結構
成员选择:哈佛的优势冰山模型
最有价值的法则
如何发现员工的优势
让兔子去跑，别教猪唱歌
出类拔萃的秘诀
管理團隊的艺术
窥斑见豹——问题组织对对碰
优秀团队管理
团队激励原则
猎狗与兔子
小结
共好:团队共同成长的神奇法则
刺猬与狐狸
刺猬原则的三个圆圈
治疗集体性愚蠢的灵丹妙药
「组织智商」的七项关键特性
天才型组织：破除一群聪明人做蠢事的魔障
狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学
豺狼的微笑
我们为什么需要狼
狼族的社会阶级
向狼学什么
强者的心态
狼性原则：缔造强大执行团队的十大领导哲学
“狼性”团队打造系统
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