精品资料网 >> 企业管理 >> 团队建设 >> 资料信息

如何打造高效团队解析(PPT 56页)

所属分类:团队建设

文件大小:1372 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

一.  什么是团队
二.如何打造高效团队
三. 团队中的人员管理
团队就是由部分有互补技能、愿意为了共
同的目的、业绩目标和方法而相互承担责
任的人们组成的群体
——目标一致
——相互信任
——相互支持
——技能互补
威信不等于权力。有权力的人不一定有威信,有威信的人不一定有权力。
人是独立的动物,即使最高兴时也不喜欢任人摆布。
管理者的最高境界是把你“要他做”变成“他要做”。两种效果是不一样的。
这种境界显然不是通过强权可以达到的。 
方法一:精通本职工作,做专家,不做外行
案例:《亮剑》电视剧中李云龙什么时候才真正内心认可李刚这个政委的?
---独立团整编后第一次战斗中,李刚百米之外枪响毙敌,才让李云龙刮目相看。
方法二:不停的学习和培训
留下印象最深的企业和领导,是那个让自己进步最大的
培训是一种知识、技能的传递和应用
培训的形式多样
方法三:明确的目标和坚韧的毅力
..............................


上一篇:如何打造高效团队(PPT 39页)

下一篇:如何打造积极的团队(PPT 43页)

打造高绩效业务团队培训课件(PPT 34页)

卓越团队的发展(ppt 23页)

企业团队与魅力行销实用培训教程(ppt 30页)

如何打造团队精神(PPT 31页)

冠军团队打造培训讲义(PPT 122页)

学校团队建设方案(DOC 24页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1