如何打造高效团队解析(PPT 56页)
所属分类:团队建设
文件大小:1372 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一. 什么是团队
二.如何打造高效团队
三. 团队中的人员管理
团队就是由部分有互补技能、愿意为了共
同的目的、业绩目标和方法而相互承担责
任的人们组成的群体
——目标一致
——相互信任
——相互支持
——技能互补
威信不等于权力。有权力的人不一定有威信,有威信的人不一定有权力。
人是独立的动物,即使最高兴时也不喜欢任人摆布。
管理者的最高境界是把你“要他做”变成“他要做”。两种效果是不一样的。
这种境界显然不是通过强权可以达到的。
方法一:精通本职工作,做专家,不做外行
案例:《亮剑》电视剧中李云龙什么时候才真正内心认可李刚这个政委的?
---独立团整编后第一次战斗中,李刚百米之外枪响毙敌,才让李云龙刮目相看。
方法二:不停的学习和培训
留下印象最深的企业和领导,是那个让自己进步最大的
培训是一种知识、技能的传递和应用
培训的形式多样
方法三:明确的目标和坚韧的毅力
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告