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某公司呼叫中心出色班组长建设教材(PPT 37页)

所属分类:中层管理

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资料简介:

内容
班组和班组长
班组在企业中的地位
班组长的作用
班组长的基本职能1
班组长的基本职能2
对您来说,企业是个什么地方?
管理是什么?
管理的三层境界
管理风格
您的绩效建立在什么基础上?
态度第一
马斯洛的“需求理论”与激励要素
需求的基本模式
自我认识在转折中的变化
激励方案
如何作好班组长工作
班组长工作的意识
班组长工作的基本守则
领导坐标
班组长的常见类型
如何开展工作?
如何接受任务?
有效的报告方法
报告对象
报告时机
如何报告?
如何解决问题
..............................

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矿山企业班组长安全培训教材(PPT 62页)

车间精细化管理指导书(DOC 62页)

企业中层执行系统课件(PPT 45页)

主管面谈辅导手册(DOCX 31页)

班组长绩效管理培训课件(PPT 45页)

中层干部管理技能提升培训课件(PPT 164页)

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