车间精细化管理指导书(DOC 62页)
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(一)重介副主任、安全技术副主任考核办法
(七)6S、现场考评大班长职责
(七)小时处理量考核办法
(七)装仓
(三)安全副主任是车间安全的直接责任者。
(三)巡检
(三)工作日清日结制
(三)技术工程人员考核办法
(三)早碰头会
(三)班长奖励制度:
(三)生产副主任职责
(二)供煤
(二)支 部 书 记 职 责
(二)浮选副主任、经营副主任考核办法
(二)班后会
(二)班长早晨汇报制
(二)脱泥筛奖励制度:
(二)车间主任是车间安全的第一责任者,支持分管安全副主任的工作。
(五)中煤、矸损、尾煤灰分抽查考核办法
(五)安全与技术副主任
(五)安全生产责任制:
(五)月终恳谈会
(五)浮选
(八)五项全部完成对等奖励!
(八)供水
(八)技术员职责
(六)办 事 员 职 责
(六)快开压滤
(六)销售批合格率考核办法
(四)制度建设规范化
(四)各班事故时间考核办法
(四)密度
(四)工 会 主 席 职 责
(四)月度生产评比会
(四)责任追究:
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