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流程管理培训教材(PPT 89页)

所属分类:流程管理

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资料简介:

 官僚作风/推托
 部门本位主义/臃肿
 缺乏规范化
什么是流程
流程的组成要素
流程的特点
思考
如何识别一个流程
什么是流程管理
流程管理的价值体现
流程管理的核心
流程管理的范围
流程管理与其他管理体系的关系(1)
流程管理与其他管理体系的关系(2)
瓶颈管理--认识瓶颈、识别瓶颈、突破瓶颈
质量管理--重视质量、分析质量、保证质量、改善质量
流程管理--认识流程、建立流程、运作流程、优化流程
流程管理与其他绩效提升项目的关系
企业在不同阶段流程管理的特点
企业流程管理的要素
 战略导向
 流程改善
 持续优化
 知识固化
企业必须面对平衡效率和控制的挑战
..............................

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某公司财务工作流程(doc 45页)

店面销售服务标准流程教材(PPT 57页)

公文流程管理讲义(PPT 28页)

新筹机构如何实现高开稳走讲义(PPT 29页)

某科技公司组织提升与流程再造项目(ppt 43页)

某集团工程管理流程教材(DOC 61页)

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