企业战略管理培训课件(PPT 41页)

1.掌握企业战略和企业战略管理的概念。
2.理解战略管理的过程和战略管理分析的内容。
3.理解SWOT分析法和投资组合分析法。
4.了解价值链在企业中的应用。
5.掌握竞争战略的类型
第4章  企业战略管理
第一节 企业战略概述
2.企业战略的特点
3.企业战略的作用
4.企业战略的分类
5. 企业战略管理的含义
6.企业战略管理的任务
二、企业战略管理过程
1. 战略分析与制定阶段
（２）战略制定
２.战略实施阶段
３.战略控制阶段
第二节  企业战略管理分析
2.行业环境分析
3.竞争环境分析
二、企业内部条件分析
（1）企业核心能力
（2）营销能力分析
（3）财务状况分析
（4）组织效益分析
（5）企业文化分析
第三节 企业资源与能力分析
2. SWOT分析法的基本要求
3.SWOT战略分析
4.SWOT分析法的应用
二、投资组合分析
“市场增长率/市场占有率”矩阵
三、企业的价值链
2.价值链分析的特点
3.价值链分析的基本步骤
4.价值链分析的应用
第四节  竞争战略
２.差异化战略
３.目标集中战略
4.市场主导者竞争战略
5.市场挑战者策略
6.市场跟随者战略
7.市场补缺者战略
小结
可口可乐公司成功的秘密
问题讨论
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