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战略定位分析教材(PPT 49页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

第一节 企业战略管理理论的产生与发展
第二节 战略定位分析的概念和内容
第三节 战略定位分析的方法
第四节 竞争战略的类型及选择
第五节 不同竞争战略对成本信息的需求
第四章 战略定位分析
第一节 战略管理理论的产生与发展
(二)战略管理概念的提出
二、企业战略管理理论的发展
(一)动态能力论
(二)竞争动力学方法
(三)动态竞争的主要特点
第二节 战略定位分析的概念及内容
二、战略定位分析的内容
(二)市场战略定位分析
第三节 战略定位分析的方法
(二)五力分析模型的价值与不足
二、SWOT分析法
(二)SWOT分析的步骤
(6)战略分析
(三)SWOT分析的作用
三、PEST分析法
第四节 竞争战略的类型及选择
二、竞争战略的选择
2.企业内部环境条件
(二)差异化战略的选择
第五节 不同竞争战略对成本信息的需求
案例讨论
本章主要阅读文献
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某集团战略规划报告(PPT 45页)

海外运营商移动互联网经营策略研究分析(ppt 69页)

从LTCM看对冲基金交易策略课件(PPT 58页)

某房地产项目价格策略报告 (PPT 74页)

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