从优秀到卓越的项目经理培训讲义(PPT 50页)
所属分类:领导力
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点击下载1、领导力与项目管理
2、卓越项目经理的系统规划
3、卓越项目经理的团队组建
4、卓越项目经理的全方位控制
5、卓越项目经理的选用育人
6、卓越项目经理的沟通管理
7、卓越项目经理的高效执行
8、卓越项目经理的绩效管理
领导力从优秀到卓越的项目经理
第一章领导力与项目管理
领导者思维
领导者素质
领导者能力
领导者与管理者
项目管理的9大知识体系图解
第二章卓越项目经理的项目规划
项目规划的范围和步骤
三、资源规划与整合
第三章卓越项目经理的团队组建
群体与团队的差别
项目控制的五种途径
一、项目组的团队精神
二、控制基层,党指挥枪
三、控制过程:流程管控
四、控制结果
第五章卓越项目经理的选用育人
第六章卓越项目经理的沟通管理
人际沟通与冲突协调
项目组织的冲突管理
组织里的非正式沟通
第七章卓越项目组的高效执行
执行力是如何丧失的?
执行力管控系统的八大要素
三、明确“可实现”的执行目标
五、“效率最大化”的执行流程
七、执行力的效果检查与绩效控制
尾声卓越项目组的绩效管理
BSC和KPI,执行力的关键指标考核
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