卓越领导力之一分钟经理人培训教材(PPT 58页)

第一单元  管理者角色与定位  
第二单元  要求人：委派任务 界定结果
第三单元  激励人：及时赞赏 真诚具体
第四单元  辅导人: 下属的好教练
第五单元  你的行动计划
当本课程学习结束时，学员能够掌握作为一名中层管理者所需掌握的关键核心管理技能：
1、明确管理者的角色定位与能力要求
2、掌握将工作有效委派给员工的步骤与方法
3、掌握赞赏与行为激励员工的基本方法与技巧
4、掌握辅导员工能力提升的核心步骤与方法

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某公司领导力培养项目课件(PPT 38页)

领导力体系建设方案(PPT 110页)

如何建立卓越的领导力(ppt 157页)

双赢领导力与市场营销创新教材(PPT 115页)

领导原则与领导艺术(ppt 23页)

职业经理人的领导力修炼教材(PPT 51页)