双赢领导力与市场营销创新教材(PPT 115页)

（一）用人机制
（二）入职资格
（三）评判标准
【附：要点提示：
二激励能力
（一）激励政策
（二）薪酬激励
（三）非薪酬激励
三授权能力
（一）工作分类
（二）领导的诀窍
（三）领导的关键
四驾驭能力
（一）基础要素
（二）关键指标
（三）结果处理
五教导能力
（一）学习型组织与学用结合
（二）高绩效与组织协作
（三）纪律文化与入职适应
第二部分：《市场营销创新》
一价值能显著性被叠加
二需求能爆发性增长
三现金流能准确地被观察
四成本能破坏性降低
五优势能系统性锁定
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领导人的指导原则(ppt 22页)

学习如何做一名出色的主管(ppt 126页)

余世维-管理者常犯的十个毛病(doc 42页)

周易文化与和谐领导力培训讲义(PPT 177页)

现代领导理论讲义(pdf 10页)

国学儒道佛智慧与领导力提升课件(PPT 77页)