中国式团队培训课程(PPT 49页)
所属分类:团队建设
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点击下载一、充实自己是成功之本
二、相敬如宾是相处之道
案例:无可奈何的助理
三、夫唱妇随是配合之法
案例:聪明的秘书
四、半推半就是授权之术
第四章 员工是中国式团队的基石
五、皆大欢喜是沟通之妙
一、成为最受欢迎的员工
二、基层主管要善待员工
3、亲近干部,深入员工
四、如何挑选合适的员工
2、选择守规矩的员工
五、如何培养优秀的员工
3、灌输不给公司抹黑的观念
第五章构建高度和谐的内部团队
一、用企业文化代替制度
2、建立默契的上下级关系
二、打造协同一致的团队
三、实现协同一致的条件
五、构建蜘蛛网状的组织
六、发挥树状的领导精神
四、从依附感产生归属感
七、采取有效的激励方式
第六章构建互利互惠的外部团队
一、提高自身的核心竞争力
二、达成共识建立密切关系
3、采取合纵连横的策略
三、要形成分中有合的观念
结 束 语
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