战略咨询工具的应用课件(PPT 132页)
所属分类：战略管理
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资料简介：
第一节 战略分析工具
一、PEST分析
二、五种力量模型
三、利益相关者分析
四、竞争者分析
五、价值链分析
六、雷达图
七、因果分析
第二节 战略制定与选择工具
八、SWOT分析
九、战略地位和行动评估矩阵（SPACE）
十、BSDZ矩阵
十一、通用矩阵
十二、V矩阵
十三、EVA管理
十四、定向政策矩阵
十五、产品市场多元化矩阵
第三节 常用战略实施工具
十六、平衡计分卡
十七、差距分析
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