战略管理新思维--中国企业战略决策及实施(PPT 111页)
所属分类:战略管理
文件大小:1520 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载战略管理新思维——中国企业战略决策及实施
后危机时代的战略管理
一、中国企业进入战略管理时代
1、战略管理的意义
大势
审时度势
中国正进入一个战略拐点
面临六大挑战
人口负债与高成本时代来临
资源消耗型数量经济即将终结
规范化竞争模式将取代非理性成长模式
企业革命
发展模式
2、战略的含义
什么是战略
什么是企业战略
中国战略格局重塑
中国发展动力重塑
强化战略思维
中国是战略谋略思想的
中国历代战争几乎都贯穿着谋略的运用
中国战略思想的两个里程碑
总体战略设计
融入全球化浪潮
发挥优势,错位竞争
5.战略道路的选择
(1)产业链延伸
专业化企业类型
大规模专业化企业
(2)多元化深度
四.竞争战略的选择
企业价值链
统筹战略观
战略内涵
强化自主创新,抢占战略高地
《蓝海战略》
黄海战略的提出
五.战略保障与战略执行
职能战略的制订
企业生命周期
BCG提出的四种战略
B.资本战略
搭建资本运作平台
21世纪的人性化思潮
三代领导人关于心理学的论述
a儒家的治心思想
b道家的治心思想
c佛家的治心思想
学会处世哲学
联想:中国企业发展的联想
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告