IT战略规划项目书(PPT 46页)

为达到企业目标，天容管理咨询一般从企业战略与人力资源的继承、管理问题的解决规划、信息化管理体系的配套三个角度进行系统的规划
项目总体逻辑思路
基于以上项目总体思路，我们一般分为4个阶段12项工作步骤
第一阶段：管理诊断及IT能力评估
第一阶段：管理诊断及战略明晰
第一阶段成果
第二阶段：IT战略明晰
第二阶段成果
第三阶段：IT规划
第三阶段成果
第四阶段：IT管理配套体系规划
第四阶段成果
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国际市场竞争战略课件(PPT 53页)

某集团双十一合作策略方案(PPT 41页)

橄榄城下半年执行推广策略教材(PPT 57页)

麦肯锡中国移动总体战略分析(ppt 74页)（英文版）

促销管理及策略管理知识分析(PPT 35页)

产品与服务策略(ppt 69页)