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循序渐进地建立强势品牌价值概述(PPT 47页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

(一)对企业发展策略的理解
企业发展的生命力在于:
1、JAC的市场机会点在哪里? 2、Refine的市场机会点在哪里?
首先通过商用车看Refine:
向产品领域前后延展
整体看JAC的发展:
江淮汽车企业整体发展策略
提案回顾
精致之美 描绘的不是品牌当前写真 而是品牌远景
为什么一定要延伸远景?
品牌资产方程式
品牌关系与品牌资产
精致之美说了什么?
如何保持策略一致性
工作类别关系
(二)对渠道网络的思考
如何清晰定义目标消费群体?
如何建立渠道?
如何管理渠道?
企业对渠道的支持
传播对渠道的支持
讯息控制能力与讯息影响能力
(三)对品牌传播的规划
2001年度 Refine品牌传播策略
为什么仅仅解决知名度是不够的?
怎样塑造产品品牌?
一个崭新的世界在我们面前呈现: 精致之美
远景呈现与传播调性
怎样让传播落地?
传播关系图
JAC Refine 要呈现的传播效果
创意表现方向
真诚希望合作成功!
..............................

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网上获取信息的策略讲义课件(PPT 14页)

市场营销-定价策略讲义课件(PPT 64页)

企业战略的抽象群及其演变论略(doc8)

PHS与3G融合策略研究(DOC 42)

战略管理培训资料(PPT 135页)

战略性薪酬管理课件(PPT 26页)

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