企业经营战略管理课件(PPT 56页)

一、企业经营战略概述
二、企业战略环境分析
三、企业战略的类型
第五章企业经营战略管理
1、战略的定义
战略的“5P”概念
2、战略的特征
3、战略管理的核心：获得并保持竞争优势
第二节战略环境分析
一、外部一般环境分析
二、行业环境分析
驱动行业竞争的五种力量
行业竞争的五种力量
竞争对手分析
三、企业内部条件分析
资源、能力、核心能力
资源、能力、优势与战略的关系
四、企业内外环境综合分析---SWOT分析法
SWOT分析内容
4、做完SWOT分析后，应确定：
进行个人SWOT分析
个人SWOT分析举例：
外在環境因素:
自我目標“不斷的在改變是宇宙唯一不變的法則”
（二）、经营单位（事业层）战略
（三）、职能战略
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