价值战略与企业核心能力塑造讲义(PPT 117页)

我们做错了什么
何谓价值战略
价值战略的意义
三普利价值战略的五个元素
价值战略的五个元素
价值区[利润区]没有了吗
决定价值转移的四个元素
  高瞻远瞩  关注价值转移
三普利的价值战略设计四要素
 以发动机为核心的本田公司
 以光学为核心的佳能公司
 以光电为核心的夏普公司
 以聚合物化学为核心的3M
经营策略决定价值的大小
核心能力决定关联能力
相互满足核心能力是合作的标准
限制合作：选择你的供应商
作为筛选器的战略核心力
价值战略的设计过程
  配电盘模型
 

..............................

上一篇：持稳中求进深入实施扩大内需战略讲义(PPT

下一篇：价值战略以客户为中心的战略设计培训课件

人力资源战略与计划(ppt 63页)

孙子兵法在企业战略管理中的应用研究论文(PDF 72页)

深圳市某成套设备公司战略规划方案(ppt 228页)

投融资战略与管理咨询项目中期报告(ppt 122页)

项保华《战略管理的艺术与实务》(ppt 225页)

某公司产品策略分析课件(PPT 51页)