管理学原理培训课程(PPT 46页)

项目一
学习目标——
任务一：初识管理工作一、管理的定义
1、管理的定义管理的必然性
管理学概念
管理大师眼中的管理定义
对管理定义的归纳
管理的定义
二、管理系统及其构成
三、管理职能1、管理职能的含义与内容
2、四大管理职能简介
管理职能的关系
七个人分粥吃
四、管理机制的构成
（一）管理机制的涵义
1、运行机制
文山不推自倒
2、动力机制
3、约束机制
4、创新机制
五、新时代企业的知识管理
企业知识管理及意义
有效地进行知识管理
管理方法的概念
企业常用的管理方法
目标管理的特点
目标管理的基本程序
系统方法的一般步骤
管理方法运用应注意的问题
任务二组建模拟公司体验管理过程
成立公司的流程
自主学习引导

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