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预测与决策教程(PPT 127页)

所属分类:目标管理

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资料简介:

-基本概念
-决策方法
-多目标风险决策分析模型
-有限个方案多目标决策问题的分析方法
-层次分析法
-网络分析法
基本特点
11.2  决策方法 
11.4 有限个方案多目标决策问题的分析方法
3)线性变换
3. 确定权的方法
2)环比法
4. 强制决定法
11.5. 层次分析法(AHP)
11.5 层次分析法(AHP)
步骤:
一、多级递阶结构
二、判断矩阵
2. 判断尺度
三、相对重要度及判断矩阵的最大特征值的计算
四、相容性判断
五、综合重要度的计算
案例1
案例2
11.6 网络分析法(ANP)
11.6.1 网络结构
11.6.2 无权重超矩阵与加权超矩阵
在准则       下
11.6.3  极限超矩阵
11.6.4  ANP应用软件(SD)
..............................

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作物育种目标培训讲义(PPT 49页)

项目管理启动(ppt 43页)

目标管理简要概述(doc 7页)

确定目标原则(ppt 28页)

业绩目标合同(ppt 58页)

广州华凌空调-国际业务部年度目标责任书(doc 4页)

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