目标管理简要概述(doc 7页)

目标管理简要概述目录：
一、目标管理重在工作追踪
二、如何进行工作追踪
三、完成计划并不等于没有偏移目标
四、订目标为什么没有用？
五、没有授权就谈不上目标管理
六、工作追踪的最大误区：不是追踪目标，而是追踪下属的方式
七、工作追踪第一步：搜集信息
八、工作追踪第二步：给予评价
九、工作追踪第三步：及时反馈
十、学会授权，改变工作追踪方法
十一、如何克服下属的抵触

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基本实现现代化的目标内涵和指标体系研究(doc 33页)

安全生产责任书和安全目标管理课程(DOC 70页)

目标管理培训课程(DOC 29页)

理化室主任目标设定表(doc 2页)

工程创优计划目标及质量保证措施概述(DOC 31页)

互联网行业项目策划PPT模板(PPT 37页)