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某公司战略咨询项目中期报告(PPT 58页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

2001年中国药品市场总额964亿元,从生产厂商到终端零售价值增加了62%
主要医药市场分布在东部经济发达地区,其中超过60亿元的六省市代表中国医药市场的半壁江山
化学药及处方药仍占市场大部分份额
2000及2001批准的新药以四五类药为主,药品市场越大竞争也越激烈
全球医药行业的价值链正发生着一系列的变革
全球的主要制药企业都不同程度在分解着各自的价值链,中国也会顺应这一趋势的变化
价值链的分解创造了一些独特的角色,他们各有不同的价值驱动因素
医药行业的发展主要有三种驱动因素,规模效应对它们都有不同程度的影响
必须积极培育现有的和未来的产品以保证发展的需要
具有创造性扩展的产品剂型可以有效延长产品的生命周期
产品线管理 – 双鹤
产品线管理 – 紫竹
产品线管理 – 万辉
产品线管理 – 赛科
产品线管理 – 集团
产品的分析方法及分析领域
..............................

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集团管理体制、战略与组织(ppt 118页)

××实业发展战略项目建议书

沃尔玛在中国的战略分析与计划方案分析(doc 15页)

广告策略课件(PPT 134页)

奢侈品品牌COACH在中国的网络营销策略初探(pdf 68页)

国际营销的产品策略(PPT 127页)

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