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医院中层管理人员角色定位与执行力提升(PPT 51页)

所属分类:执行力

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资料简介:

领导与管理的关系
领导者与管理者的角色认知
如何成为优秀的领导者
树立领导者良好的个人形象
树立领导者的魅力
做一个优秀的领导者
医院中层管理的10种类型
医院中层管理的主要问题
管理者应具备的素质和能力
医院中层管理干部素质与能力要求
医院中层管理干部的2+8能力模型
管理者的“3Q”
医院不同层次的管理者角色定位
医院中层管理干部的角色定位
何为执行力?
医院执行力不高的表现
如何提升员工的执行力(4R)
4R的作用
执行力二十四字真经
执行力的三个核心
部下有无执行力的九个问题测试★
医院团队建设
高绩效团队的特点
团队精神 ——向蚂蚁学习
蚂蚁的团队精神
医院中层管理干部的主要职责
医院中层管理干部的主要权力
医院中层管理干部如何有效应用权力
医院中层管理干部如何与院领导沟通
医院中层管理干部如何与同级沟通
医院中层管理干部如何与下属沟通
医院中层管理干部容易犯的10个错误
医院中层管理干部 保持个人魅力需要把握的10个要点
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打造执行力干部团队十大原则(ppt 54页)

执行力和领导力的结合葵花宝典(ppt 120页)

赢在执行培训课程(PPT 166页)

TCL中心执行力推进方案(ppt 27页)

4余世维提升执行力(doc 10页)

怎样打造高效的执行力(ppt 77页)

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