执行力和领导力的结合葵花宝典(ppt 120页)
所属分类:执行力
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一、管理是一个系统工程
二、关注细节与执行力
三、人们常犯的执行力错误
四、竞争危机与执行力研究
五、全方位提升执行力
六、职业化员工的素质模型
七、培养技能成为技术专家
八、时间管理与工作执行力
九、沟通技巧与工作执行力
十、专注细节精益工作流程
十一、.............................
执行力和领导力的结合葵花宝典内容提要:
良好组织架构的重要性
——团队比明星更重要
——结构性障碍是大企业病的温床
——执行力受阻
组织架构如何影响绩效
——无效劳动
——执行力效果被组织结构内耗
——矛盾纠纷滋长宗派内斗
组织构架的选择 (直线职能制、矩阵式)
选择恰当的执行人选:
挑选能执行的人
——制定适宜的人才标准
根据岗位,确定职责
——制定明确规范的岗位说明书(下页图示)
从大处着眼
——战略化人才储蓄,七分看?,三分看?
适应未来的执行需要
——着眼未来
重用才能出众者
实行淘汰制度
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