头脑风暴法--脑力激荡法(ppt 30页)
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头脑风暴法又叫脑力激荡法,是一种以会议形式,在短时间内产生众多主意的团队合作方法。它是上世纪三十年代由美国一家广告公司的老板所发明,也是六西格玛管理法的标准工具之一。
头脑风暴法会议与普通会议的比较
头脑风暴法会议与传统意义上的会议无论形式、内容均存在明显差异,如下表所示:
头脑风暴法是鼓励在小组中进行创造性思维的最常用方法
头脑风暴法的作用:
想出许许多多主意
列出一长串创造性 解决办法,从中选出有希望的方案
克服创造性思考时受到的限制
头脑风暴法的类型和特点
团队使用的头脑风暴会有几种变形。但大致可以分为以下两中类型。
非结构化的头脑风暴会
非结构化的或自由滚动式的头脑风暴为团队成员提供了自由的提出见解和意见的机会。这种方式鼓励成员任意地贡献出尽可能多的主意,直至没有人再有新东西可增加了。
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