大石油小型化(pdf 22页)

资料简介：

一  催醒电话
二  石油业的新格局
三  石油风险企业如何取胜
四  企业帝国能够反击吗?
五  是采取一些根本性措施的时候了
六  通过自身的小型化恢复活力

 

 

考虑一下近期内大石油公司的财务业绩吧在1991 1996 年内从总体上说埃克森壳牌莫比尔谢夫隆德士古阿莫科和英国石油公司等公司的股票落后于标准普尔500 家的股票在1991 年1 月1 日向这些大石油公司的证券每投资1 美元股东在1996 年12 月能得到2.47 美元而这1美元要是投给标准普尔500 家中的公司就能得到2.64 美元但是若向石油风险企业投资就更明智了从总体上来说每投资1 美元他们的股票就赚4.21 美元(见图示1) 把对几家私人持股的石油风险企业的公司如科克工业(Koch Industries) 亨茨曼(Huntsman) 阿卡迪安(Arcadian) 快速之旅(QuikTrip) NGC 和赛道(Racetrac)的估计加在一起我们发现在调整了风险因素之后这些新的竞争者为股东创造的价值竟然超过标准普尔500 家170 亿美元

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