全面经营管理(DOC 40页)
所属分类:经营管理
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点击下载推行全面经营管理,是激发和调动各级部门、经营管理人员和全体职工参与成本管理的积极性,杜绝各种浪费,要树立“人人精打细算、个个当家理财”的经营理念,将经营指标逐条细化,层层分解,横到边,纵到底,严格考核奖罚,形成全员、全方位、全过程抓经营的格局,认真贯彻落实集团公司的工作思路和经营理念,细化指标、分解任务、落实措施、严格考核,要初步形成抓效益、抓源头、抓细节、抓责任、抓制度的经营管理合力,严格费用管理和控制。推行建立有效制约机制,保证生产经营目标的实现。强化目标成本管理,分级归口控制投入,层层分解预算指标,加大经营运行超前控制。不断完善经营管理措施,加大考核力度;全面实行预算管理,合理消耗定额,层层分解落实成
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