某某-后现代企业的管理典范(doc 11页)

资料简介：

某某-后现代企业的管理典范目录：
1、某某的组织管理模式
2、产权管理模式
3、经营管理模式
4、制度管理模式
5、文化管理模式

 

某某-后现代企业的管理典范内容摘要：
　　21世纪，网络时代的巅峰，人们的生活和工作已经离不开网络，现代企业的传统组织管理模式已经面临巨大的挑战，金字塔式加官本位思想的组织模式失去昔日的权威性，因此建筑后现代企业组织模式，打造管理团队，才能快速适应新经济时代的市场运营。
（1）、组织模式
　　从业务体系来讲，物业管理平台、规划设计平台、虚拟联盟平台、管理平台、融资平台及全程服务平台共同组成了某某的组织架构，详见下图。
　　物业管理平台——10多年物业服务经验打造物业管理平台，成就某某全国性品牌基石；
　　规划设计平台——某某建筑设计研究中心：项目规划、社区规划设计等；
　　虚拟联盟平台——某某运用网络虚拟联盟平台实现集团品牌联盟，网络化集中采购（内部集团化采购，行业联盟采购）；横向虚拟联盟某某打开新资源渠道；
　　管理平台——20年打造的某某管理体系；
　　融资平台——重视股东利益、投资收益平衡，拓展融资渠道是某某持续发展扩张的动力；
　　全程服务平台——对客户、员工、股东、合作伙伴（包括供应商、媒体、金融机构等）全心全意的服务平台。

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