企业经营知识管理实践案例丰田管理模式(PPT 37页)

资料简介：

企业经营知识管理实践案例丰田管理模式(PPT 37页)简介：

1、精益生产管理
2、何为精益生产
3、不降低成本就无法提高利润
4、售价中心型
5、利润中心型
6、精益生产的基本思想
7、精益生产的主要内容
8、看板管理
9、典型的工序看板
10、均衡化同步同节拍生产
11、一个流生产的要点
12、传统生产方式中的价值
13、过剩生产是最严重浪费
14、缩短作业切换时间
15、内部换线和外部换线
16、内部换线外部化
17、标准作业组合
18、标准作业的制定方法
19、IE(工业工程)手法
20、从省人化到少化
21、制造过程的质量保证
22、零缺陷管理-追求质量极限
23、质量改进
24、全员设备维护保养工作(TPM )
25、改善人的素质
26、目视管理
27、开展“5S”活动-现场管理基础
28、现场三层含义(三现主义)
29、“5S”活动-准时化生产基础
30、开展Team小组工作方式
31、准时化生产和传统生产区别
32、开展准时化生产的步聚

 

..............................

上一篇：企业经营管理基础知识讲义实践案例(PPT 9

下一篇：企业经营管理知识优秀实践案例丰田模式(P

内部客户满意度调查问卷(doc 11页)

商业银行证券投资管理课件(PPT 67页)

医疗器械经营质量管理制度汇编(DOC 38页)

撰写经营计划八步曲(doc 11页)

某医药集团管理制度体系咨询项目建议书(ppt 18页)

某大型集团管理改进工作研讨(ppt 39页)