企业发展战略与竞争力分析(ppt 101页)

生产企业经济活动
企业发展战略的制订过程
战略的四个代表和三项基本原则
战略分类与定义
企业竞争力分析基础
企业竞争力的功效分析
竞争力分析
麦克--波特竞争理论
麦克--波特的五力理论
原油加工的产业链组成
波特竞争理论的三个基本战略
菱形理论
核心竞争力
核心竞争力的特色
竞争力的资源论
企业竞争力的能力论
环境论
波特战略类型
企业竞争力的内涵
企业竞争力分析内容
能力状况分析指标
六个国家和地区的竞争力比较
1、竞争规模实力，反映强和大的指标
2、综合管理能力（资产利用效率）
3、生产竞争能力
4、人力资源能力
5、持续盈利能力
6、偿还债务能力
7、资产运营能力（12分）
8、持续发展能力
9、技术创新能力
10、产品营销能力
综合竞争力分析玫瑰图
四家汽车制造业的竞争力分析
三个公司比较
2004中期综合比较
企业之间的台阶
单指标比较结果图
企业竞争力分析与企业竞争力提升改进
公式的利用举例

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天津某汽车公司发展战略(ppt 97页)

某市商业网点规划.doc66

某建筑装饰集团发展战略选择与实施(doc 47页)

中国民营快递业发展状况(doc 10页)

中国机车发展史概述(DOC 67页)

长影集团发展战略咨询研究报告(ppt 210页)