长影集团发展战略咨询研究报告(ppt 210页)
所属分类:发展战略
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第一篇、长影股份发展战略环境分析...............6
第一章、企业外部宏观环境................6
第一节、稳定开放的政治环境...............6
第二节、持续发展的经济形势...............9
第三节、急剧变化的产业业态...............12
第二章、企业所处行业环境.................16
第一节.国内影视业基本面分析..............16
第二节.国际传媒业相关动态..............41
第三节.中国加入WTO:影视业面临的机会与挑战........49
第三章、企业内部微观环境................58
第一节、长影股份企业概况................58
第二节、长影集团与长影股份的互动关联............65
第二篇、长影股份五年期企业经营战略...............68
第一章、业务层面定位..................68
第一节、长影股份影视产业链分析.............68
第二节、构建长影股份大影视产业链.............73
第二章、主业经营战略..................78
第一节、主营业务的意义与定位..............78
第二节、规划期业务经营目标...............85
第三节、大影视产业链经营支持..............87
第三章、市场营销体系构架.................95
第一节、现代市场营销概念的应用.............95
第二节、专业化的市场营销组织..............101
第四章、因势利导的资本运营................108
第一节、资本运营整体战略............108
第二节、“长影世纪城”.项目的资本运作............114
第三篇、长影股份组织管理与人力资源战略.............118
第一章、法人治理结构与组织架构...............118
第一节.法人治理结构的不断规范..............118
第二节、未来组织架构战略布局..............124
第二章、制度化建设与整体管理提升...............157
第一节.制度化建设的长远意义...............157
第二节、长影股份制度管理体系..............161
第三节.长影股份的观念与文化创新..............167
第三章、人力资源管理体系建设................174
第一节、人力资源战略性规划................174
第二节、绩效评估和薪酬系统................193
长影集团发展战略咨询研究报告内容摘要:
长春长影影视科技股份有限公司(以下本报告简称“长影股份”)系长影集团(原长春电影制片厂)为主发起设立、以影视业相关业务为经营方向的现代股份制企业。
长影股份肩负着“打造第二个长影”的重大历史使命,成立以来已经在企业的基础管理建设、“长影世纪城”项目前期筹划、积极争取公开上市等方面做了大量富有成效的工作。某年11月,长影股份从企业长期可持续发展角度出发,委托我北京南洋林德投资顾问有限公司(以下本报告简称“南洋林德”)进行长影股份发展战略问题的专题研究,旨在为长影股份未来五年左右的企业整体发展战略、组织管理战略、资本运营战略、市场营销战略、人力资源战略提供高屋建瓴的咨询研究意见,指导企业按照明晰的发展战略思路稳步向前拓展。
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