某运动服装品牌差异化营销策略研究(PDF 64页)
所属分类:战略管理
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第1章 绪论 1
11 研究背景 1
111 前言 1
112 研究对象 1
12 研究目的和意义 2
13 论文结构及研究方法 3
第2章 外部营销环境分析 4
21 整体宏观环境分析 4
211 政治与法律环境 4
212 经济环境 5
213 社会文化环境 6
214 技术环境 6
22 体育运动用品行业发展分析 7
221 体育运动用品行业发展现状 7
222 体育运动用品行业发展前景 9
23 国内体育运动用品市场分析 10
231 消费者需求与行为分析 10
232 销售渠道分析 13
24 国内体育运动用品竞争分析 18
241 潜在进入者 18
242 供应商 19
243 消费者 20
244 替代品 21
245 同行业竞争者 22
25 细分市场 27
26 本土体育运动用品品牌的机会与威胁分析 28
第3章 亚礼得内部资源和能力分析 31
31 运营能力分析 31
32 财务能力分析 31
33 人力资源管理能力分析 32
34 营销管理能力分析 33
35 产品研发能力分析 34
36 信息技术应用能力分析 35
37 内部优劣势分析 35
38 SWOT分析 36
第4章 亚礼得品牌差异化营销战略 38
41 品牌定位差异化 38
411 差异化定位:跑步运动品类品牌 38
412 确立目标消费者关键需求 39
42 产品差异化 39
421 差异化的产品组合 39
422 差异化的产品营销 40
43 渠道差异化 41
431 渠道结构差异化 42
432 渠道形态差异化 42
433 渠道服务差异化 43
434 品牌价值差异化 43
435 店铺陈列差异化 43
436 终端销售人员差异化 44
44 品牌传播差异化 45
441 媒体选择差异化 45
442 传播方式差异化 46
443 促销方式差异化 47
45 品牌形象差异化 47
46 供应链差异化 48
47 市场信息反应机制差异化 50
48 小结 51
第5章 亚礼得品牌差异化营销战略执行效果控制及预期成果 52
51 差异化营销战略执行效果控制 52
52 预期成果 53
521 品牌定位清晰,品牌形象突出,竞争力得以提升 53
522 品牌知名度和美誉度获得提升 53
523 市场占有率将迅速提升,将有助于建立一支稳定的经销商队伍。 54
结论 56
参考文献 57
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