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MKXZ-新进人员培训三步曲之战略咨询(ppt 92页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

战     略
概述与基本框架
本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我们的客户)。在您离开McKinsey公司时,有义务归还本文件。
第1章: 战略目
经济价值模型-战略目标是使股东价值最大化
利益相关者剩余模型-定义利益集团并使整个集团财富最大化
除了财富创造的其它目标-作为实际财富替代物或以某项任务的实现衡量的目标
战略目标:经济价值模型
战略目标是在客户终身实现利益相关者剩余的最大化,并将其在资源提供者之间进行合适的、可持续的分配。
利益相关者剩余=以市场价格对所有资源的投入进行补偿后的可分配现金
……………
..............................

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养股投资策略分析(PPT 42页)

某鲜牛乳传播策略方案(PPT 37页)

战略实施培训讲义(PPT 144页)

证券分析软件业营销策略研究(PDF 56页)

企业战略管理--如何做大做强 ppt143

某太阳能公司营销组合策略研究分析(doc 41页)

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